Mon idée...

«Qu’est-ce que je veux faire ? »

Ou encore : "pourquoi me lancer dans ce projet ?" Répondre à ces questions revient à définir ce qui vous pousse à agir,  à identifier vos motivations. Cette phase est importante car : - elle permet de mettre en évidence vos envies, vos aspirations, vos besoins ; - avoir les idées claires sur ce que l’on veut faire est nécessaire pour savoir comment le faire ; - vous gagnerez en crédibilité si vous pouvez exposer clairement et concrètement ce que vous avez en tête. Dans le cas d’un projet collectif, le travail sur l’idée initiale doit se faire en groupe. Ceci n'est pas toujours facile, car l’équipe est en générale impatiente de se lancer dans la réalisation effective du projet et la phase d’introspection peut paraître superflue. Mais c’est indispensable : il est nécessaire que les "fondamentaux" soient partagés, au risque d'aboutir au clash à un moment ou à un autre. Deux outils utiles : le brainstorming et la carte mentale.

« Est-ce que c’est une bonne idée ? »

Une idée peut paraître bonne mais donner naissance à un mauvais projet. C'est un risque particulièrement élevé dans certains types d'actions sensibles : humanitaire ou création d'entreprise, par exemple.

Avant de passer à l'action, il faut donc impérativement vérifier la pertinence de l'idée initiale et l'opportunité du projet. Cette démarche permettra d'aller au-delà des perceptions hâtives afin de remodeler l'idée initiale et de l'ajuster aux réalités de terrain.

Pour cela :

- documentez-vous, recueillez des données, des témoignages ;
- comparer votre idée à l’existant : qu’est-ce qui a déjà été fait ? par qui ? pour quels résultats (points forts/points faibles) ?
- remodelez l’idée initiale en conséquence.

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